July 6, 2020
7월 6일에, 관리의 첫번 째 회의와 3 주요 관리 시스템을 위한 검토 작업은 시모에서 개최되었습니다. 총지배인 대리 미스터 추는 회의에 참석했고, 따뜻한 환영을 검토 팀으로 연장했습니다. 회사의 다양한 부서의 지도자들은 회의를 참석했고 그들이 활발히 검토 팀과 협력한다고 급행열차를 탔습니다. 회의는 감사단의 지도자인 바오주 Li와 엑스인타오 Li, 품질 검사 국무부의 책임자까지 공동 의장직을 맡고 있었습니다.
모임에서, 감사단 지도자는 목적, 원칙, 범위, 방법과 3번 주요 관리 시스템 관리 감사의 작업 준비를 도입했고, 이 관리 감사에 관하여 감사단에 관하여 기밀성 마음을 쏟았습니다. 계획에 따르면, 팀은 7월 6일부터 8번째까지 시모의 3 주요 관리 시스템을 관리하고 감사하고, 마침내 결과를 보고할 것입니다.
미스터 추는 첫째로 그것을 강조했습니다 : 회사의 모든 부서는 활발히 감사단과 협력하고, 감사 문제를 배열하고, 회계 일의 평활 경과를 보증하기 위해 군수 지원을 제공하여야 합니다. 둘째로 다음 해당 인사는 초라하게 조언을 위한 전문가들이 추후에 지식과 비전을 확대하는 것을 질문하고, 더 잘 기업의 생산과 작전을 서빙한 데 재단을 놓아야 합니다. 제3으로 다음 내부 감사역들은 감사단에 의해 발견된 문제를 초라하게 받아들이고, 깊이에서 원인을 분석하고, 근원이 야기시킨다는 것을 알고, 대책을 공식화하고 수정을 구현하여야 합니다 ; 그리고 수정 목표와 기한을 명백하게 하여야 하고, 시모 송풍기의 높은 품질 개발을 촉진하기 위해 더욱 3 주요 관리 시스템을 개선합니다 .첫번 째 회의는 시모에서 성공적으로 끝났습니다.
